活用しやすいケース
親族内承継、従業員承継、第三者承継、M&Aによる事業譲受・譲渡、 事業統合後の新たな取組などに活用を検討できます。
対象になりやすい取組
承継後の新商品開発、設備投資、販路開拓、店舗改装、 専門家への相談、M&A後の体制整備などが検討対象になります。
申請のポイント
単なる承継手続きではなく、承継・M&A後にどのように事業を成長させるかを 具体的に示すことが重要です。
このようなご相談に対応します
事業承継後の新たな設備投資
後継者による新規事業、既存事業の刷新、店舗・工場・設備の更新などを整理します。
M&A後の事業統合・成長計画
譲受後の販路拡大、人員体制、業務統合、設備投資などを計画に落とし込みます。
専門家活用・PMI支援
M&A仲介、デューデリジェンス、PMI、承継後の体制整備などの検討を支援します。
申請書作成から実績報告まで
事業計画書、必要書類、見積確認、交付申請、実績報告まで一連の手続きを支援します。
承継・M&A後の成長ストーリーを明確にします
事業承継・M&A補助金では、承継やM&Aそのものだけでなく、 その後にどのような新しい取組を行い、事業価値を高めるかが重要です。 事業の現状、課題、投資内容、成長効果を整理し、申請書に落とし込みます。
メール：info@success-tech.jp ／ 電話：092-600-2807