M&A SUPPORT
M&A補助金・事業承継関連支援
M&A支援機関・税理士等の専門家、上場企業や中小企業での経営・PMI経験を有する外部専門家と連携しながら、 当社では主にM&A補助金、事業計画、資金計画、営業支援、補助金を活用した成長投資の整理を支援します。 M&A後の成長まで見据えて、実行しやすい計画づくりを行います。
OVERVIEW
M&A後の成長まで見据えた支援
M&Aや事業承継は、契約が成立して終わりではありません。 買収後・承継後に、どのように売上を伸ばすのか、どの設備に投資するのか、 どの人材やシステムを活かすのかを整理することが重要です。
SUCCESS-TECHでは、M&A支援機関・税理士等の専門家、経営・PMI経験を有する外部専門家と連携しながら、 補助金や資金計画を含めた実行しやすい成長計画づくりを支援します。
CASE
このような場合にご相談ください
- ✓ M&A後に設備投資やシステム導入を検討している
- ✓ 事業承継後に新規事業や販路拡大を進めたい
- ✓ 買収後の資金計画や金融機関説明資料を整理したい
- ✓ M&A補助金や関連補助金の活用可能性を確認したい
- ✓ PMIに向けて業務・人員・営業体制を整理したい
- ✓ 専門家と連携しながら、補助金や資金調達も含めて進めたい
SUPPORT
SUCCESS-TECHが支援できること
M&A補助金の活用支援
M&Aや事業承継に関連して活用可能性のある補助金について、対象となる経費、事業計画、申請準備、採択後の流れを整理します。
事業計画・資金計画の整理
買収後・承継後にどのように売上や利益を伸ばすのか、必要な設備投資や運転資金をどう考えるのかを、金融機関にも説明しやすい形でまとめます。
営業支援・販路拡大の整理
M&A後の既存顧客の維持、新規顧客の開拓、営業資料の整備、補助金を活用した設備投資や販路開拓の方向性を整理します。
PMI・経営実行支援の連携
M&A後の業務整理、役割分担、営業体制、管理体制、システム・人員体制の見直しなどは、上場企業や中小企業での経営・PMI経験を有する外部専門家と連携して支援します。
PARTNER
専門家と連携し、役割を分けて支援します。
M&A支援機関・専門家
M&Aの相手先探索、条件調整、手続き全体については、M&A支援機関等の専門家と連携して進めます。
税理士等によるデューデリジェンス
財務・税務デューデリジェンスについては、連携するM&A認定機関の税理士等が中心となって対応します。
PMI・経営実行支援
M&A後の経営体制づくり、営業・管理体制の整備、PMI支援については、上場企業や中小企業での経営・PMI経験を有する外部専門家と連携します。
SUCCESS-TECHの役割
当社は主に、M&A補助金、事業計画、資金計画、営業支援、補助金を活用した成長投資の流れなどを担当します。
POINT
M&A後の事業成長には、計画と実行体制が必要です。
M&A後は、既存顧客の維持、新規顧客の開拓、設備投資、資金繰り、 人員体制、システム統合など、多くの実務が発生します。 補助金や融資を活用する場合も、早い段階から事業計画と資金計画を整えておくことが重要です。
注意すべきポイント
- ✓ 当社はM&A補助金、事業計画、資金計画、営業支援を中心に対応します。
- ✓ M&A仲介、法務、税務、財務デューデリジェンスは、必要に応じて外部専門家・M&A支援機関と連携します。
- ✓ PMIや経営実行支援については、上場企業や中小企業での経営・PMI経験を有する外部専門家と連携します。
- ✓ 補助金の対象経費や要件は制度・公募回によって変わるため、最新情報に基づいて確認します。
- ✓ M&A後の計画は、資金調達、設備投資、人員体制、営業戦略まで一体で考えることが重要です。